Archyvas
Kur dingo geriausi lyderiai?
Tokį klausimą uždavė William (Bill) George prieš pradėdamas rašyti savo pirmąją knygą “Autentiška Lyderystė“ (“Authentic Leadership“). Atsakymas: gerų lyderių netrūksta; deja, jie dažnai neišrenkami į postus, kuriuose jų įtaka būtų naudingiausia visuomenei. Apie šį Harvardo Verslo Mokyklos (“Harvard Business School“) profesorių rašau ne šiaip sau. Vakar išklausęs jo paskaitos apie “Tikrąją Šiaurę“ (“True North“), naujausią jo knygą, pasijutau įkvėptas. Nors motyvacinių kalbėtojų “burtais“ nelabai tikiu ir stengiuosi mokytis iš daug pasiekusių žmonių gyvenimo istorijų, jo žodžiai skambėjo kaip patirties ir gerų idėjų kombinacija. O pati tema – aktuali ne tik Amerikos bet ir Lietuvos politinei arenai. Ypač artėjant Seimo ir Prezidento rinkimams.
Pagrindinė Bill George mintis – būtinybė nustoti vaikytis vien charizmatinių asmenybių ir stengtis ieškoti solidžių charakterių. Būtina vertinti ne vadovavimo stilių, o jo kokybę bei sugebėti pažvelgti į tai, kas slepiasi už asmeninio įvaizdžio. Pasak jo, šie dėsniai vis dažniau pritaikomi versle. Ne vienas didžiųjų pasaulio korporacijų vadovas pradeda suvokti, kad būtina išlikti autentišku ir ištikimu sau norint, kad asmeninė lyderystė būtų efektyvi ir ilgalaikė. Deja, politikams, George manymu, dar toli iki tokio supratimo. Nelson Mandela – HBS profesoriaus etalonas. Bill Clinton – dar vienas autentiškas lyderis. Deja, per pastaruosius kelis metus Amerikoje ir visame pasaulyje mažėja aiškiai matomų, tokio lygio veikėjų. Didžiausia problema – “dažnai geriausi ir protingiausi žmonės nenori ar bijo tapti politikais“.
Išklausęs Bill George kalbos, pagalvojau apie Lietuvą ir prisiminiau Valdo Adamkaus raginimą mūsų jaunimui įsijungti į politinį šalies gyvenimą. Jis teisus. Tai greičiausas kelias atrasti naujų autentiškų asmenybių.
$0.5mln. kainuojantis skrydis į mokyklą
Vakar lektuvu skrisdamas atgal į savo universitetą JAV, perskaičiau įdomų straipsnį. Tema – didžiųjų JAV korporacijų vadovų naudojami privatūs lėktuvai. Tokia prabanga pasigrti gali ne vienas. Normalu, atrodytų, kad verslo tisklais keliaujant nereikia laukti ilgose eilėse, grūstis su kitais keleiviais. Įdomiausia tai, kad, pasak “The Guardian“, net 54% vadovų leidžiama korporacijų lėktuvus naudoti asmeniniams tikslams. Štai “eBay“ vadovės Meg Whitman transporto priemonės naudojimas kainuoja per $773,467 per metus, “Wrigley’s“ vadovo William Wrigley lektuvas – $540,210. Visgi, mano dėmesį patraukė pagrindinis rašinio personažas – “Qwest Communications“ vadovo Edward Mueller podukra. Jai lėktuvas skirtas skristi į mokyklą iš Kolorado į Kalifornijos valstiją. Smagu, pamaniau, būtų ir man taip iš Lietuvos į JAV kas antrą savaitgalį paskraidyti. Deja, net ir Lietuvos Prezidentas ar kiti valdžios atstovai kol kas negali pasidžiaugti bent vienu, tarnybiniams tikslams skirtu lėktuvu.
Kodėl tik Prezidentas ir verslininkai rūpinasi Lietuvos įvaizdžiu?
Vos prieš kelias valandas į Lietuvą nusileido vienas žymiausių marketingo ekspertų – Philip Kotler. Titulouotas pasaulio vadybininkas rytoj Vilniuje pristatys naujausias savo idėjas ir darbus. Tautų įvaizdžio formavimas – vienas iš pagrindinių jo specializacijos krypčių. Džiugu, kad Valdas Adamkus susitikime su Kotler ir aptarė valstybės įvaizdžio formavimo problemas. Visgi, ne daugelis kitų valdžios atstovų susidomėjo šio “rinkodaros guru“ atvykimu. Rytojaus konferencijos dalyvių sąraše – vien verslininkai ir keletas Lietuvos universitetų (KTU, VU, VDU, Vilniaus Kolegija). Žinoma, renginio tema nėra tiesiogiai susijusi su valstybės įvaizdžio formavimu, tačiau tokių įstaigų kaip Užsienio Reikalų Ministerija, Lietuvos prekinio ženklo konkurso organizatoriai ar Vyriausybės atstovai dalyvaudami turėtų neįkainojamą galimybę tiesiogiai užduoti klausimus Lietuvos įvaizdžio formavimo tema.